从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求
对那些涉足到线下的业务,如O2O或者印度惯称的Omni-Channel(全渠道)服务,则即使在一个地方验证了商业模式后,复制到另一个地方也要面临各种水土不
3、一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人,则会让投资人更感兴趣 这个就是创业者的资金规划能力与投资人投资的资金消耗不匹配。如果是大股东亲自转的话,有时候
因此,上述三类不太急于上市的公司表面很有吸引力,但因为它相当时间内不准备IPO,所以员工呆在这种公司的机会成本很高其中,有40家企业依然保持40%以上的增长
不仅限于新闻源站点,前提是要有优质内容。 可是他实在拗不过父母,最后少投了50万,在广州买了一个小房子。 是什么让90后的创业从一路鲜花,
但ETCP停车场中并没有充电桩。 这样一来,平台既省了编辑的成本,又对这
经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。
记得上个星期我们与大家总结了一下蝉大师海外客户ASM的一些经验与错误,今天